SOCIO FUNDADOR / Ingeniería de IA
Javier Carreira
Diseña y despliega sistemas de IA generativa en entornos reales. Su trabajo une casos de uso, agentes, evaluación y operación técnica.
Perfil en LinkedIn ↗ROOM 245 / EL ESTUDIO
El equipo es la ventaja.
Somos un estudio de Business Engineering. Reunimos criterio de negocio, mirada de producto y capacidad de construir para resolver problemas que cruzan departamentos, sistemas y decisiones. Antes del producto hacemos visible el valor; después lo construimos sobre Nuxeia OS y respondemos por su evolución.
ROOM 245 / FORMA DE TRABAJARPensar.
Diseñar.
Hacer.
Diseñar.
Hacer.
Una conversación continua entre el negocio y quienes construyen.
LOS CUATRO SOCIOS FUNDADORESNombres propios.
Nombres propios.
Trabajo compartido.
La calidad de un estudio depende de quién piensa el problema y de quién se queda para resolverlo. Cuatro trayectorias distintas se encuentran aquí para conectar negocio, producto, datos e ingeniería en una sola conversación.
SOCIO FUNDADOR / Arquitectura y producto
Alex Tomas
Lidera ingeniería de software y construye plataformas críticas. Conecta decisiones de producto, arquitectura y desarrollo nativo con IA.
Perfil en LinkedIn ↗SOCIO FUNDADOR / Datos y aplicaciones
José Luis Fernández Almendral
Combina ciencia de datos, desarrollo full stack e IA para convertir información y lógica de negocio en herramientas útiles para decidir.
Perfil en LinkedIn ↗SOCIO FUNDADOR / Negocio y adopción
Alberto Rivera
Acompaña a organizaciones en la adopción de IA: identifica oportunidades, prioriza casos de uso y conecta la implantación con el cambio real.
Perfil en LinkedIn ↗NUESTRO CRITERIO
El encargo puede empezar con una idea, una fricción o una ambición de crecimiento. Nuestro trabajo consiste en encontrar dónde está el valor, diseñar cómo se captura y construir sobre Nuxeia OS la capacidad que lo hace posible.
Explora el método que compartimos ↗CÓMO SE NOTA
Business Engineering es una forma de decidir.
Empezamos por la economía.
Qué oportunidad existe, qué cuesta el estado actual y qué tendría que mejorar para justificar la inversión.
Diseñamos la operación.
Quién hace qué, con qué información, qué decide una persona y dónde puede actuar un sistema.
Elegimos con criterio.
Comprar, configurar o construir son decisiones distintas. La IA entra donde cambia el resultado.
Aprendemos en uso.
La adopción, la calidad, los costes y las excepciones muestran si la solución merece crecer.
LA SIGUIENTE CONVERSACIÓN
Hablemos de lo que puede cambiar en tu negocio.
Ven con una oportunidad, una fricción o un proceso. Juntos definiremos qué valor perseguir y qué decisión tomar primero.