NUXEIA OS / PROPUESTAS COMERCIALES

De una conversación a una propuesta lista para decidir.

Una oportunidad reúne correos, reuniones, condiciones, cifras y personas. Nuxeia OS convierte ese contexto en un expediente claro, prepara la propuesta y lleva precio, alcance y compromisos a quienes pueden aprobarlos.

EXPEDIENTE / DE PRINCIPIO A FINLa propuesta empieza antes de escribir.
01 / SOLICITUD

Qué necesita el cliente y cuándo.

02 / CONTEXTO

Qué sabemos, qué falta y de dónde sale.

03 / VALIDACIÓN

Quién decide precio, alcance y compromisos.

04 / SALIDA

Una propuesta preparada para enviar con criterio.

La venta se atasca en el trabajo que nadie ve.

  • Cada propuesta empieza buscando correos, notas de reunión y documentos viejos.
  • Precios y descuentos se calculan a mano, y a veces mal.
  • Los expertos responden tarde porque nadie les da el contexto.
  • Las aprobaciones se pierden entre correos.

Así la hacemos avanzar.

El flujo se configura con las reglas y responsabilidades de cada empresa.

  1. Reúne solicitudes, antecedentes y documentos autorizados.
  2. Relaciona servicios, condiciones y supuestos aplicables.
  3. Prepara el borrador y la lista de información que falta.
  4. Aplica reglas deterministas de precio y coherencia cuando existan.
  5. Presenta excepciones y decisiones a los aprobadores definidos.
  6. Tramita y actualiza el seguimiento tras la autorización.
RECIBES

El expediente completo

Expediente, referencias a fuentes, estado de revisión, historial de aprobación y próximos pasos.

CONSERVAS

Las decisiones

La aprobación final de precio, alcance y compromisos, salvo delegación explícita y válida diseñada en el contrato. Si algo cambia después de una aprobación, se vuelve a pedir.

Qué medimos en uso

  • Tiempo desde la solicitud hasta un expediente revisable.
  • Porcentaje aceptado sin retrabajo.
  • Minutos de revisión humana.
  • Errores detectados.
  • Coste por expediente aceptado.

Cómo se pone en marcha

  1. Mapeamos el proceso actual y las decisiones que importan.
  2. Configuramos fuentes, reglas y aprobaciones con tu equipo.
  3. Lo ponemos en uso con responsables y métricas claras.
  4. Mejoramos el flujo con los datos de la operación.

Lo que conviene aclarar.

¿Se conecta a nuestro CRM o correo?

Se evalúa cada integración y sus permisos durante el alcance.

¿Envía propuestas automáticamente?

Las acciones externas requieren las autorizaciones y controles definidos; no suponemos envíos sin aprobación.

¿Podemos adaptar las reglas de precio?

Sí, si las reglas se documentan y pueden validarse; las excepciones siguen el circuito acordado.

¿Cómo sabremos si aporta valor?

Tomamos una línea base del proceso actual y seguimos tiempo, calidad, coste y trabajo de revisión cuando está en uso.

¿Sustituye a nuestro equipo comercial?

No. Le quita la preparación; las decisiones y la relación con el cliente siguen siendo suyas.

¿Y los concursos complejos?

Se acuerdan aparte: no cuesta lo mismo una propuesta de cinco páginas que un pliego.

LA SIGUIENTE CONVERSACIÓN

Cada propuesta debería avanzar con todo el contexto.

Enséñanos cómo se prepara hoy una propuesta en tu empresa. Identificaremos dónde se pierde tiempo, criterio o una oportunidad.